2010年6月26日 星期六

上昕事業的夥伴早安:

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好的開始 是成功的一半
我們一起加油
UST系統 上昕事業福氣團隊 福嫂 鞠躬

2010年6月25日 星期五

最新版 xin990625簡易版OPP+4獎金[1].ppt

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福氣電報----傳銷運作--再簡單也不過了?(中級)

福氣電報----傳銷運作--再簡單也不過了?(中級)

這幾十年來傳銷事業的獎金制度的幾乎是太陽制的天下,太陽制的運作模式不外乎就是先發展太陽線,先打寬度,大約是20-50條寬線(消費者),然後從這些消費者至少先尋找到3-5位經營者,再協助他們發展組織網,再從其組織網中找到領導者,持續深耕下去,即打深度線,只要辛苦幾年的時間,就能發展出龐大的行銷組織,當組織網穩固之後,即使不出門工作,將會有持續而可觀的收入(從月入數十萬到數百萬元不等),最後能贏得時間與財富,過著有錢又有閒的非凡自由人生。繼續閱讀: http://blog.xuite.net/t3557071/welifenews/33205423





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2010年6月20日 星期日

Q&A: 雙軌制排線的技巧在什麼地方?上線安置的規定為何?

Q&A: 雙軌制排線的技巧在什麼地方?上線安置的規定為何?


** 林 於 2010年6月20日下午6:18 寫道:
1.雙軌制排線的技巧在什麼地方?上線安置的規定為何?
A: 1.傳銷制度一般可分為「太陽」與「雙軌」,有些新興的公司會融合兩者的優點,稱為「太陽雙軌混合制」。無論如何,其制度獎金大致分為「零售(或推薦)獎金」、「業績(對碰)獎金」及「培養(對等)獎金」三種,還有其他獎金或福利,如「分紅」、旅遊、贈車、送房子、退休金等等。
2.雙軌制的崛起其來有自,它只能排兩條線,上線推薦多餘的人,必須安置在下線底下,相對的直接幫助了下線的組織發展,充分發揮了「強助弱」與「生命共同體」的傳銷互助精神,解決了傳統太陽制「強者才能出頭」的弱點。
3.一般的雙軌制必須完成直推二人,各自放左右線,才能取得「對碰獎金」的領取資格。一開始建議把多推薦出來的人左右輪流安置,並擺在最底層,觀察左右線發展的情形;隨著時間會發現左右邊不平衡,就是大小邊,或者產生了大象腿,原則上以照顧弱線為優先,讓左右兩邊維持平衡發展。
4.其實,經營傳銷最重要的一件事,成敗取決於「下線領導者」的多寡。下線領導者多,代表組織體系可以穩定發展,其發展潛力也越雄厚。因此,長期而言,雙軌制也是在平衡左右兩邊的「下線領導者」的數量,而非下線人數,這點是很多人看不到的。
5.另外亦可以參考本團隊「一條龍計畫」兩篇文章 (密ust168)
http://blog.xuite.net/t3557072/ust/31602696
http://blog.xuite.net/t3557072/ust/32280231

2.月中加入與下月加入有什麼差別? 3.發佣規定可否說明一下?Thanks!

A:1.推薦獎金800元,並沒有差別。
2.對碰獎金(組織獎金)400元,以每週結算乙次,不分月份。
3.對等獎金(領導獎金)最高領深度七代,以每月結算乙次,所以如果月中加入,可能在第一個月要拿對等獎金有些匆促;不過大部分的人在加入第一個月,都是準備期(深入了解或學習中),所以幾乎沒有影響。
4.全國分紅以每月結算乙次,當月「直推五人」算一個單位,於此類推。公司每月提撥獎金,再按單位比例,分配給符合資格的加盟商。與前項雷同。
5.所有獎金會按時匯入加盟商所提供的存摺帳號。
6.加盟會有專屬後台,可以看到獎金發放情形,亦能看到組織體系的發展狀況。

若有不詳之處或有任何問題,歡迎再一起討論。您的問題很深入,表示您的見識很有深度,若能好好發揮實力,必有大斬獲。祝福您。

上昕事業福氣團隊 福嫂鞠躬2010/0621

2010年6月15日 星期二

傳銷運作的成功六部曲-人際行銷(2-2)初級

傳銷運作的成功六部曲-人際行銷(2-2)初級
(台灣福嫂於2010/ 0411發表傳銷論壇)

學習期(一、全盤了解 二、設立目標 三、打開寬線)
教導期(四、溝通直B 五、帶打深線 六、組織團隊)繼續閱讀: http://blog.xuite.net/t3557071/welifenews/32883322

2010年6月1日 星期二

新夥伴 呂耀承的 個人BLOG 已經建置完成

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歡迎光臨 http://a28725015.pixnet.net/blog